我校第四届教职工代表大会第四次会议暨2017年度工作会议隆重召开
发布时间:2017-04-05 浏览次数:

本网讯(文/崔静 丁芸 图/杨涛)3月4日上午,在雄壮的《国歌》声中,我校第四届教职工代表大会第四次会议暨2017年度工作会议在第一报告厅隆重召开。校领导段广才、任文杰、郝红军、郭志坤、原志庆、张红彦、张新中、陈清江、王辉、刘国庚出席会议。教代会正式代表、特邀列席代表,全体处级干部、校编正高级专业技术人员参加了会议。校党委书记段广才作题为《振奋精神真抓实干 努力开创学校改革发展新局面》的重要讲话,校长任文杰作题为《开放改革 创新 提质 加快特色鲜明教学研究型医科大学建设步伐》的学校工作报告,副校长张新中作《三川网“十三五”发展规划(草案)》编制情况说明。任文杰主持第二次全体会议,党委副书记郝红军主持第一次全体会议。

 

 

 

段广才在讲话中指出,“十三五”时期是全面建成小康社会的决胜阶段,也是我校建成特色鲜明的教学研究型医科大学的关键时期,做好今后一个时期的工作,责任重大,使命光荣。面对新形势、新任务、新要求,必须冷静分析、科学研判、准确把握,并就如何贯彻落实本次会议精神、落实“十三五”,做好今后一个时期尤其是2017年的工作提出了要求。

 

校党委书记段广才作重要讲话

 

第一,准确把握形势,坚定学校发展的战略方向。一要深刻领会党中央、国务院关于教育工作的新精神,牢牢把握发展方向,强调全面贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向,坚持立德树人,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和可靠接班人。二要准确把握在新的历史时期高等教育发展的新趋势,抓住“双一流”建设带来的机遇,实施人才强校战略、突出人才培养的核心地位、提升科学研究能力、推进成果转化、传承创新优秀文化,加强和改进党对高校的领导,努力提高办学水平。三要主动融入河南决胜全面小康、让中原更加出彩新布局。要认真学习、深刻领会会议精神和有关政策,精确把握其中的新思路、新任务、新要求,寻找机遇、寻找平台、寻找对接,主动参与到决胜全面小康、出彩中原的建设中来,在服务地方经济社会中更好地发展自己。

第二,加强党的建设,为学校转型发展提供坚强的政治保证。一要深入学习贯彻党的十八届六中全会精神,持续推进从严治党,牢固树立四种意识,坚定正确的政治方向;夯实基层党建基础,推进基层党建工作创新;严格党内政治生活,真正使学校各级党组织的政治生活规范起来,严格起来;全面落实从严治党主体责任和监督责任,注重强化“党政同责”和“一岗双责”;用好问责这个利器,严肃问责,强化党的领导。二要认真学习贯彻全国高校思想政治工作会议精神,全面加强思想政治工作,增强做好工作的责任感和使命感;牢牢把握社会主义办学方向,培养中国特色社会主义合格建设者和可靠接班人。三要持之以恒抓好党风廉政建设,构建作风建设长效机制,高度重视党风廉政建设和反腐败工作,形成有权必有责、用权必担责、滥权必追责的有效惩防体系,筑牢拒腐防变思想道德防线;完善干部考核评价和选任办法,持续加强行风建设,不折不扣抓好各项任务落实。

第三,统筹推进改革,为学校内涵建设凝聚强大的内生动力。一要处理好顶层设计与基层探索的关系,做到自上而下与自下而上相结合。正确处理顶层设计与基层探索的关系,注重上下结合,良性互动。既要把推进局部的阶段性改革放在顶层设计的前提下进行,确保改革的系统性、整体性、协同性;也要充分发挥基层的积极性,聚集群众的智慧和力量,积极探索行之有效的改革经验,不断把改革引向深入。二要处理好解放思想与扎实稳妥的关系,善于积小胜为大胜。学校发展的关键时刻考验着新医人的智慧和担当。首先要拿出全面深化改革的勇气,解放思想,勇于开拓,积极主动抢抓机遇,理性稳妥地应对挑战;要审慎稳妥地推动改革与发展,科学规划、充分论证,把握好时机、方式、节奏出台办法,谋定而后动,妥善处理复杂问题;整体部署、重点谋划、统筹推进重大改革,试点先行、累积经验,逐一克服困难,逐步推进,稳扎稳打,做到“蹄疾而步稳”,积小胜为大胜。三要处理好整体推进与重点突破的关系,增强改革的针对性和实效性。高度重视并不断深化对各项改革关联性的研判,注重改革的系统性、协同性,做到全局和局部相配套、治本和治标相结合、渐进和突破相衔接,实现整体推进和重点突破相统一。以培育和提高学校核心竞争力为目的,推动学科建设、人才队伍建设、管理与保障等重点领域的“三个建设”,促进改革取得切实成效,逐步提升学校核心竞争力,夯实推动改革的有力支点,确保出色完成人才培养、科技创新、社会服务三大使命。

第四,认真落实“十三五”规划,为学校未来发展开拓新境界。一要完善规划体系。做好规划之间的配套衔接。各二级单位要落实学校“十三五”发展规划,编写本单位“十三五”发展规划,做好发展战略、主要目标、重点任务与学校“十三五”发展规划的衔接,切实贯彻落实好学校规划的统一部署。二要统筹推进落实。要以学校总体规划为统领、专项规划为支撑、院(系、部)二级规划为着力点,建立目标任务与落实考核紧密衔接的执行体系。要把规划明确的重点任务和重大项目进一步细化分解,职责到岗,责任到人,明确实施路径,任务完成时限;同时要对规划实施情况实行动态监测、评估与修订。三要加强组织领导。要切实加强对“十三五”发展规划落实的组织领导,充分发挥各级党组织的领导核心、政治核心、战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范带头作用,为“十三五”发展规划落实提供坚强的组织保证。各级领导干部要以身作则,率先垂范,勇于担当;广大党员干部和全校教职员工要统一思想,提高认识,自觉地围绕规划实施履职尽责,为实现规划目标作贡献。四要强化舆论宣传。全面深入宣传学校“十三五”发展规划的战略目标、主要任务、重点项目和重要举措,积极运用各种宣传媒介和手段,搭建信息沟通平台,畅通交流渠道,合理引导规划实施预期,争取各方面的理解和支持,最大限度凝聚共识,坚定信心,振奋精神,为规划实施营造良好的舆论氛围。

任文杰在学校报工作报告中全面总结和回顾了我校在“十二五”期间取得的成绩,分析了学校当前面临的形势和任务,提出了今后一个时期的总体工作思路和实施理念,部署了2017年重点工作。

 

校长任文杰作《学校工作报告》

 

报告指出,在过去的六年中,学校抓住高等教育发展的机遇,全面实施素质教育,着力推进教育教学改革,不断更新教育观念,理清办学思路,挖掘办学资源,学校各项工作有了长足的发展,取得了显著成效。一是以学科建设为龙头,狠抓科研和教师队伍建设,学术水平得到进一步提高,学科建设成绩显著,师资队伍建设水平提高,科研实力不断加强。二是深化人才培养模式和教学改革,全面推进创新创业教育,人才培养质量全面提升,人才培养结构进一步优化,教学改革进一步深化,专业建设进一步优化。三是对外合作与交流日益活跃,国际化办学水平稳步提升,与国内外高校开展了多层次、多方面的人才联合培养交流。四是办学条件日益改善,校园建设成效明显,办学环境不断优化,基础设施建设稳步推进,信息化建设不断加强,智慧校园建设已经启动。五是切实加强党建与思想政治工作,为学校发展提供强有力的思想政治保证。六是扎实推进民主管理,促进民生工程建设。七是积极推进附属医院建设,附属医院由3所增加为5所,非直属附属医院由11所增加到20所,医教研服务能力进一步提升。八是在发展规划、审计、国资、图书、期刊、信息、档案等方面都取得了可喜成绩,为学校加快转型发展提供了坚实保障。

报告强调,建设特色鲜明的教学研究型医科大学是一项艰巨复杂的工程,当前,高等教育已经进入一个新的历史发展时期,新一轮高等教育改革对学校发展带来了新挑战,“双一流”建设对学校发展提出了新要求,大健康产业为学校发展提供了新机遇,学校面临着良好的发展机遇,也面临着诸多挑战。学校必须认清面临的形势和发展中存在的问题,进一步明确总体工作思路,即以党的十八大和十八届历次全会精神为指导,坚持立德树人,把服务区域、造福人类健康作为价值追求,把内涵建设、深化改革作为发展主线,把依法治校、制度激励作为工作保障,坚持开放、改革、创新、提质, 坚定不移地增规模、提质量、树品牌,全面推进特色鲜明的教学研究型医科大学建设进程。

报告要求,落实新的工作思路,必须解放思想、更新理念,紧紧围绕“开放、改革、创新、提质”四个关键词,切实推进各项工作的落实。一是开放。开放是为了解决办学思路和视野的问题。开放的核心是交流与合作,前提是强化开放交流的意识,途径是构建开放交流的机制和平台,目的是提升办学水平和人才培养质量。开放的过程就是解放思想、更新观念的过程,就是加强交流合作、构建机制平台的过程,就是求真务实、真抓实干的过程。坚持开放办学,学校才能驶入发展的“快车道”。要通过开放交流,提高开放办学的水平和层次;要为开放办学提供全方位保障,在教育教学工作中全面推进开放交流与合作;要通过开放办学,引进先进的管理理念和方法,找准学校位置,认清竞争优劣势,统筹谋划、制定对策,应对挑战、谋求新发展。实施开放办学理念,第一步是走出校门,加强国内合作,第二步是跨出国门,加强国际合作。二是改革。学校改革的愿景就是实现教学研究型医科大学的宏伟目标。首先,做好“三项制度”改革,解决人浮于事、效率低下的问题。深化人事分配制度改革,调动教职工能干事、干成事的积极性;深化财务管理体制机制改革,充分发挥资金效益;深化支撑保障体系的建设和改革,进一步提升办学各项支撑保障的标准水平,推进工作优质、高效、有序开展。其次,加强干部队伍建设,切实解决“慵懒散”问题。加强干部队伍管理,激活智力因素;加强干部队伍执行力建设,提高工作效率,提升管理服务质量和水平;以PDCA原则实施闭环管理,促使学校的整体管理向良性循环的方向持续改进。三是创新。创新是为了解决发展模式问题,创新是引领发展的第一动力,决定着发展思路、发展方向和发展面貌。落实创新工作理论,首先要解放思想,树立现代化的大学理念;其次要学习精益管理的先进模式,创新管理体制机制;其三要积极推进科技创新,强化科研服务能力;其四要创新大学文化,提升文化品位。四是提质。提质,是一个全面提升质量、塑造品牌的过程,必须确立增规模和提质量并进的发展理念,着力打造一流人才、一流学科、一流学院、一流学生、一流管理和一流文化。首先要全面启动品牌建设工程,提升学校核心竞争力。着力打造新医的特色和品牌,积极谋划、顺势而为,在“医、教、研、用”的品牌建设上发力,不断提升战略定位、科研教学、组织管理、文化建设和社会影响的内涵和实力,培养持续竞争优势和能力,提升大学核心竞争力。其次要加强校风、教风、学风建设。校风、教风和学风建设一定要注意处理好宏观和微观的关系,从大处着眼,从小处着手。相关部门和院系要扎实开展多种形式的教育、整顿、竞赛、检查、评比等活动,牢牢抓住校园、教研室、课堂、餐厅、宿舍等“五大前沿阵地”,切实从具体事情做起,一件一件抓落实。

报告对2017年工作进行了安排,要求重点做好十个方面的工作。一是以学科建设为龙头,快速提升学科整体实力;二是以人才培养为核心,全面提高人才培养质量;三是以科技创新为驱动,切实增强科学研究能力;四是以师资队伍为基础,不断加强人才队伍建设;五以条件建设为保障,持续提升服务能力和服务水平;六是以作风建设为切入点,提升干部队伍工作执行力;七是以民主管理为动力,推进文明校园建设;八是以国家和地方战略需求为导向,提升服务区域经济发展能力;九是以附属医院建设为抓手,支撑学校转型发展;十是以党建和反腐倡廉为统领,凝心聚力促发展转型。

   

校党委副书记郝红军主持会议

 

副校长张新中在《三川网“十三五”发展规划(草案)》编制情况说明中指出,科学制定、全面实施学校“十三五”发展规划,对于我校实现转型发展,意义十分重大。它是未来五年学校各项事业发展的宏伟蓝图,是全校师生员工共同的行动纲领。全体教职工要在学校党委和行政的正确领导下,同心同德、艰苦奋斗、拼搏创新、扎实工作,为实现规划确定的各项目标任务而努力奋斗。

 

副校长张新中作《三川网“十三五”发展规划(草案)》编制情况说明

 

上午10:30至12:00,全体正式代表、列席代表及特邀代表,共分为9个代表团讨论审议《学校工作报告》《三川网“十三五”发展规划(草案)》《财务工作报告》和《提案工作报告》。整个讨论过程充满了民主的气氛和奋发向上的精神,代表们各抒己见,充分履行职责,积极为学校各项工作献言献策,表现出较强的参政、议政意识、能力和主人翁的精神风貌。

 

分团讨论

 

下午16:00,第四届教职工代表大会第四次会议暨2017年度工作会议第二次全体会议在第一报告厅召开。会议表决并一致通过了《关于学校工作报告的决议》和《关于三川网“十三五”发展规划(草案)决议》,同时对学校管理服务部门进行了民主评议。

在庄严的《国际歌》声中,我校第四届教职工代表大会第四次会议暨2017年度工作会议完成了既定任务,圆满闭幕。

(编辑 王欢;审核 郜佩)